“過去考核如同趕集，大小村莊擠在同一條道上。如今打破‘大村小村一刀切’的舊模式，真正讓實干者脫穎而出。”3月10日，鹽池縣青山鄉旺四灘村黨支部書記、村委會主任王宗武說，通過構建“分類定標+動態調標+精準用標”的三維考評體系，激勵村干部在推進鄉村全面振興中勇于擔當、爭先創優。

　　該鄉建立了“雙維度”分類機制，即按村人口規模劃分為A類（1500人以上）和B類（800-1500人）兩類行政村，并根據崗位職責設置正職、副職、文書、婦聯主席三類考核序列，形成“2×3”的“因村制宜、因人施策”差異化考核矩陣，打破了以往“大村小村一個樣”和“優秀指標集中于正職”的現象。同時，推行“基本報酬+考核報酬+增收獎勵”機制，按季度落實績效補貼，釋放出重實干、重實績的鮮明導向。

　　此舉使考核評價從“軟指標”變為“硬杠杠”。青山鄉每季度根據全鄉中心工作和重點任務，明確動態考核指標，以“考什么”引導“干什么”，避免“一成不變”，杜絕“考核走過場”。平時考核中，廣泛征求鄉黨委班子成員、各辦公室（中心）負責人、黨員和群眾代表的評價意見，進行量化賦分，提升考核精準度。年終考核時，依據各辦公室（中心）年度目標任務細化指標，通過正向賦分、反向扣分，嚴格考核程序。

　　在以設施農業聞名的方山村，考核“指揮棒”轉向實用技術推廣、銷售渠道擴展等特色指標。方山村村民郝曉亮從種植能手成長為村級后備干部。“如今考核看重實績，我們普通村民也能參與發展集體經濟、和美鄉村建設、人居環境整治等村內重點工作，被村黨組織進行重點培養！”郝曉亮剛實地查看完青山鄉現代農業科技示范園區芝麻香瓜的長勢，眼中閃爍著光芒。

　　青山鄉將考核結果與績效掛鉤，與個人評先評優、升降去留等緊密相連，定期公示考核排名，按排名提增或扣減個人績效獎勵，讓實干者得實惠、有盼頭，讓無為者讓位子、受警醒，營造出“后進趕先進、中間爭先進、先進更先進”的濃厚氛圍。對連續兩個季度考核末位的干部進行誡勉談話或崗位調整，及時選拔“品行好、能力強、干成事”的干部。

　　如今，青山鄉處處可見考核催生的新氣象：貓頭梁村的數字鄉村智慧平臺實時顯示重點區域交通、治安情況；古峰莊村“碩豐園農業農村綜合服務中心”持續推送最新就業信息；月兒泉村的“考核積分超市”里，村民正用參與環境整治的積分兌換生活用品。（記者　馮榮）